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甘肅分公司召開重點工程重要節點風險分析會

時間: 2022-03-23 來源: 甘肅分公司 作者: 馮廣科

3月20日,為進一步規范和加強分公司各職能部門的風險控制建設工作,提高經營管理水平和風險防范能力,保證項目建設節點目標順利實現,甘肅分公司組織召開重點工程重要節點風險分析會。公司總經理、黨委副書記張國華,副總經理、總工程師王國慶出席會議,分公司領導班子成員及各重點工程項目負責人參加會議。

會議聽取了各項目建設進度,三級一體化進度節點目標完成情況,資金、人員、物資、成本、結算等方面存在的風險和采取的應對措施等工作匯報,與會人員針對目前存在的問題進行了交流探討。

張國華從六個方面對下一步工作做了強調:一是確保節點目標實現,通過內部找方法、外部強溝通,保證資源有效加載;二是確保工程資料的完整性,做好工程結算中變更、簽證等相關資料的跟蹤和收集整理;三是推動項目管理模式改革創新,推進重點工程經營考核有效落地,切實打破平均分配,強化項目實施規劃管理;四是落實公司黨委巡察問題整改,舉一反三,營造風清氣正的工作氛圍;五是提升工作效率,落實以“主動優化、持續改善”為主題的精細化管理提升工作;六是加強團隊建設,提升企業人文關懷,從物質、精神以及文化建設等多方面吸引人才、留住人才、穩定隊伍。

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